王力舉辦企業(yè)文化---《要素決定成敗》培訓(xùn)

5月5日，王力安防舉辦了王力文化---《要素決定成敗》培訓(xùn)，董事辦主任王李霞對(duì)王力文化進(jìn)行了系統(tǒng)而又全面的精彩演講，王力經(jīng)理級(jí)以上干部參加了這次別開生面的文化盛宴。

王力文化，就是總結(jié)公司自身、向外學(xué)習(xí)、吸取、沉淀優(yōu)秀人的思維意識(shí)、行為準(zhǔn)則，讓員工與公司理念相符，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，更事半功倍，而實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的核心就是要懂得“配要素”。

在配要素時(shí)，要做到理論通、換位思考、系統(tǒng)思維，遵循結(jié)果導(dǎo)向，制定游戲規(guī)則，關(guān)鍵要看得到核心、抓得住要點(diǎn)，讓自己更成功。王力是行業(yè)首家上市公司，我們一定要抓住先機(jī)，高效做事，把握機(jī)遇。

要素決定成敗的理論基礎(chǔ)就是因果關(guān)系，要素就是改變結(jié)果的原因，成敗就是要素導(dǎo)致的結(jié)果。配要素不改變結(jié)果等于浪費(fèi)成本和資源。經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是配要素，做競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)上分享了配要素思維在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用，分析了公司始終以競(jìng)爭(zhēng)力為核心的發(fā)展戰(zhàn)略定位，闡述了經(jīng)營(yíng)、管理、人才、研發(fā)、產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營(yíng)銷、合作、獎(jiǎng)罰、四商理念、強(qiáng)者思維等文化要素，每個(gè)關(guān)鍵理念都用工作與生活中的案例說明和對(duì)比分析，理論結(jié)合實(shí)際，讓大家通俗易懂，受益匪淺，贏得熱烈掌聲。

在企業(yè)管理方面，王力堅(jiān)持以財(cái)務(wù)為中心、以研發(fā)為核心，以銷售為龍頭，對(duì)人不對(duì)事，堅(jiān)信 “三個(gè)堅(jiān)信”，配置調(diào)整“兩個(gè)條件”，把要他做變?yōu)樗觯瑢?shí)現(xiàn)管理最高境界“無為而治”。

特別是企業(yè)管理者，一定要做到以身作則、培養(yǎng)好接班人、恩威并施、推功攬過、嚴(yán)格遵循“管理四字經(jīng)”、愛與規(guī)矩并行、有效管理，嚴(yán)格執(zhí)行日常管理中的溝通、培訓(xùn)、檢查、獎(jiǎng)罰分明原則，做到正確的“創(chuàng)新”、獨(dú)當(dāng)一面、有“全局觀”。

   最后，王李霞希望大家共同探討、分析，不斷總結(jié)優(yōu)化“王力文化“，成為大家為人處事的參照指南，希望各位管理者和員工用精英的思維、精英的行動(dòng)成就精英的自己！