王力召開2023年戰略規劃與經營目標宣貫會

11月15日下午，王力在未來工廠召開2023年戰略規劃與經營目標宣貫會，董事長王躍斌發表了重要講話，經理級以上人員參加會議。

公司副總裁胡造奇做開場講話。他表示，為全面實現“432”戰略目標落地，公司要全面實施事業部模式戰略驅動，建立管理為經營服務的發展戰略，中臺、后臺要為前臺服務和賦能，一切圍繞管理必須為經營服務的經營法則。要讓打勝仗成為王力經營團隊的一種信仰。唯有用卓越的產品和服務去滿足客戶，我們才能打勝仗，才能給公司帶來更好的價值和利潤。

會上，阿米巴項目管理顧問羅燕如做“年度戰略與經營計劃輔導”。他從戰略概述講到如何通過經營回顧與診斷找差距，如何運用SWOT分析尋找機會與發展策略思考，如何利用價值曲線思考價值問題突破點，如何制定目標與策略，如何制定行動計劃。他強調，我們只有建立以客戶為中心、以目標為導向的思想，才能實現持續有效的增長。

公司高級副總裁鄭學友宣讀了公司2023年戰略規劃與經營目標，分享了王力愿景、使命、核心價值及經營理念，回顧了2022年經營業績，介紹了SWOT分析及價值曲線、2023徹底解決問題的突破口、長期管理目標及策略以及2023年MBO-目標與策略。他說，我們要通過9年奮斗，實現“432”戰略目標，在王力事業發展平臺上，幫助核心高管及經銷商伙伴實現身價過億的目標，持續打造“WPS+智能制造”為核心的獨特的競爭力。

最后，董事長王躍斌做總結講話。他指出，思維意識很重要，做任何事情要理論通，懂因果，符合人性邏輯規律，要以終為始，結果導向配要素。大家要有責任，敢擔當，用心、下沉。要想盡辦法，不是完成任務可交差就行，而是用最佳方法讓結果實現最佳狀態，最終實現目標。他強調，今天的付出是為了明天更美好。只要你有追求，公司有平臺，有條件，有機會讓您發揮聰明才智，實現職位與收益雙提升。只要大家齊心協力，勇于擔當，就一定能實現財富自由。